1956年10月出生。理学硕士。曾任大学讲师，现任广州市新景隆企业有限公司副总经理，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的HR专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。
学习培训状况
1986年09月～1989年07月，苏州大学化学系研究生，获理学硕士学位。
1992年06月～1995年06月，师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。
1998年11月～1998年12月，台湾健锋管理学院宁波培训中心360小时全封闭管理知能训练。
1992年至今，参加各类管理培训课程累计近1000小时以上。
个人工作经历
1992年06月～1998年04月，广西金美集团，曾任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。
1998年04月～1998年07月，厦门磊鑫集团北京分公司（喷雾口香糖）总经理。
1998年07月～1999年12月，东莞飞亚精密工业公司，曾任厂务部经理、制造部经理和ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。
1999年12月～2000年03月，东莞东聚电业有限公司，担任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师。
2000年03月至今，广州某民营公司副总经理。并同时被聘为北京时代光华培训、中山大学EMBA班、广州现代管理培训中心、红邦（香港）国际企业顾问公司、广州俊铭企业管理公司、北大青鸟珠海培训中心、广州鼎元企业咨询有限公司、香港冠智达管理顾问公司、广东省雷鸣企业顾问公司、广州经盛企业管理咨询公司、登龙门人力资源公司、深圳万德顾问公司、深圳行天顾问公司、新加坡知诺立信息咨询（北京）公司、《赢周刊》赢家论坛等企业咨询培训机构的高级讲师和高级顾问师。
曾讲授过之培训课程
一、部分公开课程
广州俊铭企业管理公司：《与BOSS沟通～成功的向上沟通技巧》、《职业经理人个人生涯规划与理财》。
广州现代管理培训中心：《战略管理》、《职业经理人正确观念与心态》、《职业经理人高效管理沟通》、《职业经理人高效时间管理》、《全面薪酬福利管理》等课程。
中山大学高等教育学院：《战略管理》、《职业经理人高效管理沟通》、《滚动式目标管理与绩效考核》。
红邦（香港）国际企业顾问公司：《全面薪酬福利管理》。
中迈（广州）企业培训中心：《滚动式目标管理与绩效考核》。
北大青鸟珠海培训中心：《员工培训与开发》
广东雷鸣企业顾问公司：《全面薪酬福利管理》
竞越第4届HR管理大会：《滚动式目标管理与绩效考核》。
深圳冠智达咨询顾问公司：《职业经理人正确观念与心态》、《与BOSS沟通～成功的向上沟通技巧》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《职业经理人如何培养优秀部属》。
广州《赢》周刊赢家论坛：《与BOSS沟通～成功的向上沟通技巧》、《供应链和物流管理》。
广州市韦拓培训公司：《职业经理人高效管理沟通》、《滚动式目标管理与绩效考核》。
北京时代光华公司：《5S与TPM实务》
东莞基业人才公司：《全面薪酬福利管理》、《管理沟通与谈判技巧》
广东正大顾问管理公司：《滚动式目标管理与绩效考核》。
顺德志毅雅典顾问公司：《JIT生产管理实务》。
二、企业部分内训课程
广西金美集团：曾讲授西方经济学、工商企业管理、人力资源管理等管理类课程。
东莞飞亚精密工业公司：曾讲授QS9000、ISO9000、ISO14001、QCC、TQM等品质管理课程，编撰“工厂基层管理教程”。
东莞东聚电业有限公司：《ISO14001基础理论》。
广州市新景隆企业有限公司：《职业经理人正确观念与心态》、《职业经理人高效管理沟通》、《职业经理人高效时间管理》等课程。
广州天河城电脑公司：《职业经理人正确观念与心态》、《职业经理人高效时间管理》。
深圳卡顿美容美发中心公司：《滚动式目标管理与绩效考核》、《职业经理人正确观念与心态》。
泰康人寿广州分公司：《职业经理人高效管理沟通》、《职业经理人领导艺术》、《职业经理人正确观念与心态》。
欧普国际照明（中山）公司：《职业经理人正确观念与心态》、《滚动式目标管理与绩效考核》。
广州市建筑宝外加剂公司：《职业经理人正确观念与心态》、《职务分析实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》、《职业经理人高效管理沟通》。
华润涂料集团：《JIT生产管理实务》。
东莞太阳茂森公司：《JIT生产管理实务》。
阳江德尔电器公司： 《职业经理人正确观念与心态》、《职业经理人高效管理沟通》。
广州市天源实业公司：《职业经理人领导艺术》、《销售主管与销售团队激励》。
佛山市洪发贸易公司：《战略管理》。
广东省西江铜材公司：《职业经理人领导艺术》
作为项目负责人在以下企业辅导推行自创的《滚动式目标管理与绩效考核》主要内容为企业进行HR诊断，完善HR组织架构，完成职务分析，制定《滚动式目标管理与绩效考核》和与其对应的《薪酬福利制度》并在企业中实施。每个项目含三个培训课程：《职业经理人正确观念与心态》、《职务分析实务》、《滚动式目标管理与绩效考核》推行时期均为3～6个月，至今为止效果反映良好。
曾辅导过企业
广州市威利斯公司：（民营）行业 物业开发与管理
广东省南方钢结构公司：（民营）行业 钢结构制造与安装
广州市兴达国际集团有限公司：（民营）行业 医疗器械
广东省霸力化工公司：（民营）行业 化工产品 佛山市洪发贸易公司：（民营）行业 食品批发与餐饮
广东省西江铜材公司：（民营）行业 铜材加工...... o:p>
个人主讲培训课程
职业经理人成功系列
《职业经理人正确的观念和心态》
《职业经理人的高效管理沟通》
《职业经理人的高效时间管理》
《与BOSS相约—成功的向上管理技巧》
《职业经理人领导艺术》
《职业经理人个人生涯设计和理财计划》
HR管理实务系列
《企业HR规划实务》
《滚动式目标管理与绩效考核》
《工作分析与岗位职责》
《员工激励实务》
《企业招聘与面试》
《全面薪资福利管理》
《员工培训与开发》
《内部讲师培训实务》
工厂管理实务系列
《QC七大手法》
《新QC七大手法》
《QCC知识及推行实务》
《提案改善制度实务》
《5S与TPM（全面生产保养）实务》
《TQM(全公司品质管理)实务》
《制程管制实务》
《工厂日常管理实务》
《IE（工业工程）实务》
《工厂的现场改善》
《JIT（及时生产方式）实务》
《工厂管理人员的角色与职责》
《物料管理实务》
《工厂成本管理与控制》
《基本统计方法》
个人授课风格与特点
☆ 实务丰富，充分分享个人专业经历。
☆ 课程互动性强，从体验中获取知识。
☆ 鼓动性强，充分调动个人积极参与课程。
☆ 善于把握和处理实际问题。
☆ 积极有效的反馈与指导。
☆ 每次授课后的问卷调查学员满意率在80%以上。
所授课程：
滚动式目标管理与绩效考核
职业经理人如何培育优秀部属：李庆远
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